1月24日，煙臺財金集團召開2021年度經(jīng)營分析會，全面梳理總結(jié)過去一年集團業(yè)務(wù)經(jīng)營管理工作情況，分析研討存在的問題與不足，安排部署2022年重點工作任務(wù)。集團董事、領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部室、子公司負責(zé)人參加會議，黨支部副書記、總經(jīng)理李輝主持會議并講話。
會議通報了2021年度集團整體經(jīng)營狀況，總結(jié)分析了重要財務(wù)指標情況，各部室、子公司負責(zé)人依次匯報了集團各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營目標完成情況、存在的問題和短板、對未來發(fā)展的建議意見以及2022年工作計劃。
總經(jīng)理李輝在總結(jié)發(fā)言中指出，在“十四五”開局之年，面對復(fù)雜多變的新市場形勢和新發(fā)展環(huán)境，集團上下團結(jié)協(xié)作、砥礪奮進，總體經(jīng)營情況穩(wěn)中有進，圓滿完成各項業(yè)務(wù)指標，成績殊為不易，彌足珍貴。同時，李輝總對2022年集團工作提出了具體要求：一是要嚴守主責(zé)主業(yè)，圍繞市委市政府中心工作和發(fā)展大局，主動擔(dān)當踐行國有企業(yè)責(zé)任和使命，發(fā)揮國資平臺優(yōu)勢,做強做優(yōu)做大國有資本；二是穩(wěn)步推進市場化轉(zhuǎn)型，努力拓展市場化業(yè)務(wù)板塊，增強自身造血功能，推動集團可持續(xù)發(fā)展；三是要加強集團內(nèi)部協(xié)同,優(yōu)化資源配置，提高工作效率，“一盤棋、一條心、一股勁”推動集團轉(zhuǎn)型發(fā)展；四是要始終堅持底線思維，強化風(fēng)險意識，全力筑牢高質(zhì)量發(fā)展的安全基礎(chǔ)。
